導入事例やお客さまとの共創の取り組みを紹介します。

解決実績をご紹介





オフィス層をターゲットに、「30分で提供から食べ終わるまで」をコンセプトに、提供時間のスピード化を図り、複数あったメニューの一本化で回転率の増加を実現。従来お昼は回転率が2であったのを4まで拡大に成功。
また席数を工面することにより、テーブル席を廃止し「おひとり様」で来れることをコンセプトに取り組んだ。
営業時間も11時~20時に変更。
背景にはオフィス層の需要を調査し、休憩時間までヒアリング。企画立案による効果で成功を実現しました。
現在新規店舗設立計画を実施中。
オフィス層をターゲットに、「30分で提供から食べ終わるまで」をコンセプトに、提供時間のスピード化を図り、複数あったメニューの一本化で回転率の増加を実現。従来お昼は回転率が2であったのを4まで拡大に成功。
また席数を工面することにより、テーブル席を廃止し「おひとり様」で来れることをコンセプトに取り組んだ。
営業時間も11時~20時に変更。
背景にはオフィス層の需要を調査し、休憩時間までヒアリング。企画立案による効果で成功を実現しました。
現在新規店舗設立計画を実施中。
オフィス層をターゲットに、「30分で提供から食べ終わるまで」をコンセプトに、提供時間のスピード化を図り、複数あったメニューの一本化で回転率の増加を実現。従来お昼は回転率が2であったのを4まで拡大に成功。
また席数を工面することにより、テーブル席を廃止し「おひとり様」で来れることをコンセプトに取り組んだ。
営業時間も11時~20時に変更。
背景にはオフィス層の需要を調査し、休憩時間までヒアリング。企画立案による効果で成功を実現しました。
現在新規店舗設立計画を実施中。

人員配置の徹底的な見直しを図り、適材適所に配置し教育体制を整備。「誰でもできる」をコンセプトに取り組んだ。
関東支社設立に向けたヒアリングを実施、整備した教育体制で関東支社設立を実現し、通信会社の強みを活かしテレアポ代行業務の新規スタートも実現。
現在在宅ワーク実現計画を実施中

赤字であった介護施設を、融資金を完済してM&Aをしたいとのご依頼を頂きました。
赤字なのにM&A?期末に追い込みを掛けて、最大限の黒字転換。その後事業計画を一緒に作成し、買い手企業様とマッチング。見事融資金をゼロにし、M&Aを成立。
現在も介護施設を存続させることができ、みんな安心です。


オンラインショップとリアル店舗の統合で、オンラインショップへの一本化を実現。
「オンラインで事業規模拡大」をコンセプトに取り組んだ。
オンラインショップでは、自社ECサイトの設立・その他媒体へ掲載。ターゲット層を徹底的に絞り込んだ商品の見直しから、実店舗を撤退によりオンライン化で固定費の削減。削減した経費を広告宣伝費に充当することで、事業規模拡大を実現。3か月で昨年売上同月140%~160%を実現。また従業員とのコミュニケーション方法として、社内アンケートをフォームの活用により、社長直通を実現。コンプライアンスや業務改善のスピード感が大幅に改善され、働きやすさを重視した職場環境改善に繋がった。

100名の人員確保が必要との当初人材紹介事業での依頼からヒアリングを重ねて、広告展開へ切り替えを実現。合同就職説明会を実施するなど、人材紹介では約2000万円の費用が必要であったところを、広告費約300万円に!!イベント費約100万円の合計400万円で80名ほどの人員確保に成功。正しくヒアリングし、約1600万円の経費削減を実現。現在人員確保に向け、ヒアリングを実施し、職場環境の改善へ取り組んでいます。

新しいアイデアと視点で、お客様と共に経営課題を改善してまいります。原則法人様のみのお取り扱いとなりますが、実店舗と屋号がある形でしたら、個人事業主様でもご対応可能です。お気軽にご相談ください。